精益改善，永無止境——公司持續深入推進精益生產管理工作

近日，宜昌人福藥業舉辦以“JM（Job Methods）工作改善”為主題的精益生產管理培訓，公司副總裁鐘麗君、總裁助理符義剛和來自各車間、部門的100余名管理和一線員工組成的學員團隊共同參加了此次培訓。

“JM”是現代企業一線管理人員必須掌握的核心技能之一。針對現場作業中的浪費，“JM”通過分析、研究作業細節和引入5W1H自問方法，幫助一線主管充分運用自身經驗和自主思考，找出和發現問題并對作業進行去除（Eliminate）、合并（Combine）、重組（Rearrange）和簡化（Simplify），♥大效率地利用現有材料、機械、人力，實現消除浪費、降低成本的目的。

本次培訓通過介紹“JM”概念和應用要領、分析具體案例、組織學員實操演練，完成了“工作改善”技能的首次導入，在后期“JM”現場輔導環節中將進一步強化“JM”改善方法的實踐運用。

公司于2019年8月啟動精益生產管理項目，通過線上線下的培訓和輔導，搭建起日常管理系統、5S持續改善系統、TWI一線主管技能訓練等系統。截止到2020年5月31日，共提交合理化建議3011條，解決6438個不良點。通過工作指導，推行作業標準化管理，提高作業效率，[DY]季度部分產品收率同比提高約2%，通過識別 “低垂果實”，每月為公司節約數十萬元。

精益改善，永無止境。公司將持續深入推進精益生產管理，努力實現“♥滿意的質量、♥優化的成本、♥準時的交付、♥安全的環境、♥高昂的士氣”五大♥優目標，為公司創建國際一流制藥企業增添動力。