宜昌人福藥業公司舉行業財融合項目總結會

4月20日，宜昌人福藥業公司業財融合項目總結會在五樓會議室舉行，公司黨委書記、董事長李杰，總裁杜文濤等領導及相關部門代表參會。德勤咨詢公司合伙人范宏彬、王潔，項目經理楊虎及專家團隊作項目成果匯報。會議由副總裁、財務總監陳禮英主持。 

會上，德勤公司項目經理楊虎對項目開展情況作了回顧，對關鍵里程碑、主要產出物以及頂層設計內容進行講解說明，并針對公司幾大版塊管理提升方案進行闡述。項目顧問雍家念博士就制訂的戰略指標、業務監控指標、業務運營指標及報表體系進行講解，對下一階段工作開展進行了詳細說明。

在匯報中，宜昌人福參與關鍵業務項目的12名員工代表分別就27個重要流程進行詳細匯報，讓參會人員對項目重大變革點的理解更加深入。

杜總在發言中對業財融合項目取得的成果表示肯定，對德勤團隊專業能力和敬業精神表示感謝，并對公司參與項目的各版塊員工們辛勤付出和專業能力給予高度評價。

李杰董事長在致辭中對項目成果給予充分肯定，他表示經過4個半月的持續工作，公司基本實現“建設宜昌人福統一的核心業務管理方案，打造統一的數據標準、業務流程和報表體系”的預期目標。該項目的實施進一步優化了信息化架構，通過項目鍛煉培養出一批精通業務、懂財務、懂信息化的骨干團隊，為企業實現全面數字化轉型打下基礎。同時，李杰董事長要求公司項目團隊要以業務融合項目為契機，逐項落實各項實施建議，后期要針對研發、銷售等重大板塊開展二期咨詢，逐步完善預算分析、電子檔案等，最終實現公司全方位數字化、信息化、智能化管理升級。